7月5日，高新科控召開2019年上半年工作總結(jié)會(huì)議。金控集團(tuán)俞欣副總經(jīng)理，高新科控于欽江董事長(zhǎng)、王凱翔總經(jīng)理及公司各部門負(fù)責(zé)人、中層及以上干部出席了會(huì)議。    

公司各部門及下屬光機(jī)電公司對(duì)照年度工作計(jì)劃，匯報(bào)了2019年上半年工作的完成情況、認(rèn)真分析了存在的問題及解決方法、提出了下半年的工作計(jì)劃。

王凱翔對(duì)各部門上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作總結(jié)，他指出，今年是公司更名為高新科控后的開局之年，承載著廣州高新區(qū)以及金控集團(tuán)的殷切期望，一定要全力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，決不容許出現(xiàn)虧損。下半年，高新科控一是要不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮公司在光電顯示和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。二是要盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)變現(xiàn)能力。三是著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管控。

王凱翔同時(shí)強(qiáng)調(diào)，下半年公司要在”高大上”三方面持續(xù)發(fā)力，”高”即政治站位高，要充分發(fā)揮黨建”紅色引擎”動(dòng)能和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、激發(fā)黨員示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)公司發(fā)展。”大”即大發(fā)展大布局，做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。”上”即資產(chǎn)上規(guī)模，經(jīng)營(yíng)管理水平得到提升。

于欽江對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署。他提出幾點(diǎn)要求：    

一是要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，提高政治站位。把握好黨建促發(fā)展這條紅色主線，進(jìn)一步貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，壓實(shí)黨建責(zé)任。

二是要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是高新科控的靈魂，始終貫穿于發(fā)展過程中。必須傳承創(chuàng)新精神，帶動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

三是要負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。各級(jí)員工要做好自己本職工作，認(rèn)真履職、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。中層干部更要承擔(dān)起承上啟下的職責(zé)，要充分發(fā)揮”傳幫帶”的作用。

四是要健全人才激勵(lì)與約束機(jī)制。激活公司體制機(jī)制，在穩(wěn)定隊(duì)伍的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)化人才吸引力，使公司人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量匹配公司的高速發(fā)展。

五是要強(qiáng)化企業(yè)文化體系建設(shè)。不僅要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，還要汲取中華傳統(tǒng)文化特別是禮儀文化的精髓，使公司員工在待人接物、舉手投足之間，既體現(xiàn)出企業(yè)科學(xué)管理的專業(yè)性，又充分展現(xiàn)出公司善氣迎人、以禮相待的形象。

最后，俞欣充分肯定了高新科控這半年所取得的成績(jī)，她表示，經(jīng)過全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏與真抓實(shí)干，高新科控已成長(zhǎng)為金控集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)質(zhì)量最好、發(fā)展動(dòng)力最強(qiáng)的二級(jí)企業(yè)。 

在機(jī)遇面前，她號(hào)召公司上下要發(fā)揚(yáng)拼搏向上的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、牢記使命、壓實(shí)責(zé)任，在國(guó)企深化改革的進(jìn)程中勇當(dāng)尖兵，努力助推金控集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億級(jí)國(guó)企的目標(biāo)，同時(shí)為我區(qū)”四區(qū)四中心”和粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！